* 负责管理包装车间的安全、质量、绩效，严格执行相关法律法规和体系文件的要求；
* 以客户需求为中心，持续改善生产过程的安全、质量和绩效，不断优化生产流程，在确保安全的前提下，保质、保量、灵活、高效、精益地完成生产计划；
* 按照体系要求严格执行设备日常管理和保养，评估人员资格并持续培训和提高人员能力，使人员和设备能力都能满足生产所需；
* 根据月度、季度、年度、预算和三年计划定期评估人员和设备的能力，制定有挑战的目标，针对目标明确有效的持续改善计划，并有预见性地招聘培养员工，提前准备设备产能，保证生产所需的各项资源满足生产计划的需要。
* 定期组织各种形式的员工会议和团队活动，沟通、分享和讨论工厂和部门的愿景、目标和年度工作计划，在此基础上制定团队的目标和工作计划并适时保持更新；
* 负责组织并参与新品的风险评估、测试以及包装和产线的优化，尽可能降低生产成本，提高生产效率，确保新品的保质、保量和按时交付；
* 提前管理变化，对变化可能带来的安全、质量、交付和绩效的风险进行充分的评估和有效的预防控制；
* 确保产品严格按照批准的工艺规程生产和储存，生产记录真实，准确，完整可追溯；
* 确保生产相关人员经过必要和持续的培训和资格认证；
* 主动收集、听取和及时响应员工反馈，鼓励员工积极参与持续改善活动，提升团队士气；
* 合法用工，保证考核和奖惩的公平公正。
* 保证产品按照生产工艺规程和岗位操作规程生产和储存；
* 保证生产记录真实、完整、准确、可追溯；
* 保证生产环境、设施设备满足生产质量需要；
* 保证直接从事生产活动的员工经过培训，具备与其岗位要求相适应的知识和技能；
* 负责其他与产品生产有关的活动。
* 组织制定与部门业务相关的流程文件，监督其在所负责区域内有效执行，并采取措施持续改进所负责区域的质量绩效。